sandracaan

Något som inte bara jag utan även ett par av mina närmare vänner har märkt är de spel regler som existerar i företag. Universitet har förberett oss för alla slags scenarier, jämställdhet, mångfald etc. Men de har glömt en viktig sak, hur företagsvärlden jämfört med universitetsvärlden är dag och natt.

Universitetsvärlden består av kurskamrater som hjälper dig när du behöver deras hjälp men även naturligt agerar som din konkurrent när det kommer till saken. Dock allt i god anda. Vi fick lära oss vikten av grupparbete, där nyckeln var att ta fram varje individs inre resurser för att ta teamet till toppen. Vi fick lära oss att i vått och torrt, lämnar man aldrig en gruppmedlem i sticket. Det handlade inte om en persons prestationer utan en hel grupps. Om en person tog åt sig all ära ställde sig alltid en av lärarna upp och protesterade och ifrågasatte denne persons förmåga att samspela med andra. Men återigen men...en viktig ingrediens som nyutexaminerade får smaka på är de tuffa spelreglerna i företagsvärlden. Aldrig hade jag förväntat mig något liknande. Även fast vi arbetar i grupp så handlar det om att ständigt akta sin rygg. Senast idag försökte ett flertal personer nervärdera min kollegas position. Hon blev mer än stressad och förstod inte hur detta kunde ske, hon vände sig till mig och frågade hur det kunde bli på detta sätt. Hon hade inte förväntat sig denna atmosfär, allt jag kunde svara var "it is a one man's island". Mottot i vårat jobb är "CYA", bokstavligen handlar det om att cover your own ass.

Företaget är så mitt uppe i att tänka på lönsamheten att det skamligt nog har glömt human kapitalet som verkar i organisationen. De har skapat en giftig atmosfär där alla försöker spela ut varandra. Många låter sig ryckas med i atmosfären och svara yeah well life is a bitch när man ifrågasätter deras beteende. De säger att det handlar om att spela med, personligen tror jag inte att det är det rätta beteendet. Det företaget glömt bort i deras girighet är att vilket företag som helst kan kopiera en strategi från ett framgångsrikt företag. Men det som gör ett företag unikt är det perfekta samspelet mellan olika individer i företaget, ett samspel som kompletterar varandra och skapar ett flöde av idéutbyte, kreativitet. Denna unika, specifika grupp går inte att imitera, vilket är en nyckel till långsiktig framgång. I mitt fall tror jag att om företaget jag jobbar för inte öppnar upp sina ögon kommer det inse deras misstag när det är för sent. Att vara en ren kapitalist funkar inte i längden. Att endast tänka på pengar kommer inte att leda till att ett företag behåller en marknadsledande position. Det handlar om kunna attrahera, underhålla och behålla den bästa kompetensen för att kunna ständigt förbättra företagets prestationer.

Under universitetet är det viktigt att elever får lära sig spelreglerna som gäller i ett företaget, det handlar om att vara stark nog att behålla sina etiska värderingar. Inte sjunka lågt, utan att kämpa på en professionell nivå. Humanitet kommer att ta dig långt. Om du då och då måste ifrågasätta om ditt agerande strider mot dina etiska gränser så är du på fel ställe.

Vem ska man lita på? Jag har lärt mig att när man vill någonting så måste man kämpa och överkomma de hinder som finns på vägen. Men vad gör man då ett av de större hinder du stöter på är din egen chef? Flera har uttryckt sitt avund av att jag har en bra relation med chefen, de säger att de önskar att även de kunde vara lika bra vän med sin chef. Jag brukar skatta mig själv lycklig när jag tänkte på vilken bra relation vi hade i vårat team, inte bara var han min chef och kollega utan han var även min "vän". Han brukade berätta vilka uppoffringar och strider han tog för min del så att jag skulle få utvecklas och utbildas i den direktion jag önskade. Jag brukade tänka vad snällt av honom att han verkligen kämpar för sina anställda. Jag började ana något när jag upptäckte att min chef hade hållit undan information från mig som möjligtvis kunde ha gynnat mina arbetsuppgifter. Några varningssignaler vaknade till liv. Bara kort efter sade en av de andra cheferna till mig att akta vem jag litade på. Nu var jag ganska säker på att min chef inte var en "vän" som jag antog, han tog mig som naiv och visste att jag litade på vad han sa. Hans sätt att gå bakom min rygg var dagen då jag bestämde mig för att fullt ut spela spelet. Här handlar det om hur man svarar till en sådan här situation. Jag var ytterst förbannad och kände för att storma in och skrika men det som har hänt har hänt, istället tänker jag som han gjorde, utnyttja situationen att vi är "vänner" för att få som jag vill. Ett starkt varningstecken för att någon inte är ärlig är när de ständigt försöker glorifiera sig själva, detta indikerar på att de vill att du ska känna att de har kämpat för dig och därför ska du jobba extra hårt för dom. Ett exempel på när min chef ännu en gång försökte glorifiera sig var när han delade ut min bonus och berättade att jag förtjänade den för att han tyckte att jag hade jobbat så hårt. Återigen, glorifiering. Blir han aldrig less på sitt snack? Jag sade till honom rakt ut att inte tala till mig som om jag vore en idiot, min bonus var inte baserad på några beslut han hade tagit. Den var en del av mitt kontrakt som i sin tur byggde på årsresultatet som företaget hade uppnått.

Något viktigt att ta med sig från denna erfarenhet är att vara för bra vän med din chef inte alltid är positivt. Att vara vän kan ibland leda till att respekten förloras från båda sidorna. Min respekt har garanterat försvunnit, och nu får jag jobba mer för att återigen vinna den respekt jag hade innan. Det handlar om att växa lite skinn på näsan och inte låta någon trampa på dina tår. Det handlar om att överkomma naiviteten, att tänka att det alltid finns något gott hos varje person, som många unga nyutexaminerade bär med sig. Tro mig, skrämmande nog är det flesta i företagsvärlden själlösa som gör vad som krävs för att de ska nå framgång.

Ännu ett boktips är "The Secret of Success at Work - 10 Steps of Accelerating your Career" skriven av Richard Hall, ger ett par inspirerande tips om hur du kan förbättra dina inre resurser för att prestera bättre. Ett tips som jag arbetar på för tillfället är författarens tips på att bygga på din förmåga att lyssna. Genom att lyssna lär du att snabbare ta till dig information.